发现任务
识别任务并判断智能体能否协助。
完整委托 · 10 个阶段
完整的委托包含十个阶段。
工作始于识别和定义任务，终于结果检查、失败处理、有用变更审查。
收集上下文
收集相关信息并标记缺口或冲突。
定义结果
说明目标、约束和验收标准。
制定计划
列出步骤、依赖项和预期变更。
设置权限
定义允许的操作、资源、限制和有效期。
执行任务
执行已批准的操作，并记录变更内容。
跟踪进度
展示阻塞项、变更、耗时和成本。
检查结果
将结果与验收标准进行对比。
修复
重试、回滚、修改计划或寻求帮助。
回顾与学习
决定下次应复用或调整哪些内容。
三个关联记录
规划、委派工作和执行历史需要分开记录。
记录共享上下文和标识符，但每个记录回答不同的问题。
人工任务
定义目标、负责人、优先级、依赖关系以及需要人来做出的决策。
智能体工作项
定义智能体可认领的范围：指令、验收条件、允许的操作、写入边界和验证。
执行记录
记录一次执行：执行者、模型和运行环境、授予的权限、操作、错误、回执、成本和耗时。
六个必需视图
每个阶段应展示下一步决策所需的信息。
Siftable 从共享状态生成这些视图，在需要时自动呈现。用户无需维护六个独立的表单。
任务
需要做什么？由谁负责？如何判断成功？
上下文
哪些事实、来源、缺口和冲突与此工作相关？
能力
哪些操作可用，以及它们的效果或失败模式是什么？
权限
此执行者可以读取、修改、消耗、发送或发布哪些内容？
结果
哪些发生了变化？哪些检查已通过？哪些仍未解决？
学习
哪些内容应在下次之前复用、修正或复查？
按比例控制
根据操作风险匹配控制
可逆的内部工作可快速推进。外部、昂贵、敏感或不可逆的操作需要更严格的限制和审批。
| 类别 | 操作 | 默认控制 |
|---|---|---|
| C0 | 检查 | 搜索、总结和计算。仅记录访问，无需审批。 |
| C1 | 准备 | 起草、分类和提议。可预览或抽样，随时丢弃。 |
| C2 | 限定内部变更 | 明确范围、租约、验证和回执。 |
| C3 | 重要承诺 | 在发送、发布、支出或生产环节需人工审批。 |
| C4 | 特殊或不可逆 | 需更强身份验证、策略或第二人把关，以及书面恢复计划。 |
结果保障
完成需要证据。
按任务承诺的层级检查结果：测试、差异、回执、已核对的记录、渲染产物、来源引用，或明确的人工决策。
失败与恢复
每个失败状态都应包含一个有效的下一步操作。
被阻塞的工作、过时的上下文、被拒绝的结果、部分完成和过期的授权，应提供明确的恢复选项。
安全重试
重试操作，不重复已完成的更改。
刷新并重新规划
更新过时的上下文，同时保留之前的证据。
变更范围或升级
明确修改范围，或将决策转发给合适的人。
回滚或创建后续工作
撤销可撤销的部分，并保持未解决的工作可见。
Siftable 如何表示工作
Siftable 将三个记录关联到同一共享图。
人工任务
存储目标、负责人、优先级、依赖关系和人员决策。
sift work
存储可认领的范围、允许的操作、验收标准和验证计划。
执行记录
存储一次尝试中发生的情况，包括操作、错误、回执、耗时和托管成本。
由于记录共享标识符和上下文，审查者可以从原始目标追溯到最终证据。