Przejdź do treści
Siftable
Menu

Doświadczenie agenta

Agenci potrzebują jasnych instrukcji. Ludzie potrzebują kontroli i dowodów.

Siftable łączy zadanie, odpowiedni kontekst, uprawnienia, status wykonania, weryfikację i kroki naprawcze. Agent widzi, co ma zrobić i co może zmienić, a człowiek widzi, co się stało i dlaczego.

Pełna delegacja · 10 etapów

Pełny proces delegowania składa się z dziesięciu etapów.

Praca zaczyna się od rozpoznania i zdefiniowania zadania. Kończy się po sprawdzeniu wyniku, obsłużeniu błędów i przeanalizowaniu zmian na przyszłość.

01

Znajdź zadanie

Zidentyfikuj zadanie i sprawdź, czy agent może pomóc.

02

Zbierz kontekst

Zbierz potrzebne informacje oraz wskaż braki i konflikty.

03

Określ wynik

Określ cel, ograniczenia i kryteria akceptacji.

04

Stwórz plan

Wypisz kroki, zależności i oczekiwane zmiany.

05

Ustaw uprawnienia

Określ dozwolone działania, zasoby, limity i czas wygaśnięcia.

06

Wykonaj pracę

Wykonaj zatwierdzone działania i zapisz zmiany.

07

Śledź postępy

Pokaż przeszkody, zmiany, upływ czasu i koszty.

08

Sprawdź wynik

Porównaj wynik z kryteriami akceptacji.

09

Napraw

Spróbuj ponownie, cofnij zmiany, zmień plan lub poproś o pomoc.

10

Przeanalizuj i wyciągnij wnioski

Zdecyduj, co warto wykorzystać ponownie, a co zmienić następnym razem.

Trzy połączone rekordy

Planowanie, oddelegowana praca i historia wykonania wymagają osobnych rekordów.

Rekordy dzielą kontekst i identyfikatory, ale każdy odpowiada na inne pytanie.

Zadanie dla człowieka

Określa cel, właściciela, priorytet, zależności i decyzje, które należą do człowieka.

Zadanie agenta

Określa zakres, który może podjąć agent: instrukcje, kryteria akceptacji, dozwolone akcje, granice zapisu oraz weryfikację.

Przebieg wykonania

Zapisuje jedną próbę: wykonawcę, model i środowisko uruchomieniowe, nadane uprawnienia, akcje, błędy, potwierdzenia, koszt oraz czas.

Sześć wymaganych widoków

Każdy etap powinien pokazywać informacje potrzebne do podjęcia kolejnej decyzji.

Siftable tworzy te widoki ze wspólnego stanu i pokazuje je wtedy, gdy są potrzebne. Użytkownicy nie muszą uzupełniać sześciu osobnych formularzy.

C·01

Zadanie

Co trzeba zrobić, kto za to odpowiada i jak ocenimy sukces?

C·02

Kontekst

Jakie fakty, źródła, luki i konflikty mają znaczenie dla tego zadania?

C·03

Możliwości

Jakie akcje są dostępne oraz jakie mają skutki i możliwe błędy?

C·04

Uprawnienia

Co ten podmiot może odczytać, zmienić, wydać, wysłać lub opublikować?

C·05

Wynik

Co się zmieniło, które weryfikacje przeszły pomyślnie i co nadal wymaga rozwiązania?

C·06

Wnioski

Co warto wykorzystać ponownie, poprawić lub przejrzeć przed kolejnym razem?

Proporcjonalna kontrola

Dopasuj poziom kontroli do ryzyka akcji.

Odwracalne prace wewnętrzne można wykonywać szybko. Działania zewnętrzne, kosztowne, wrażliwe lub nieodwracalne wymagają większych ograniczeń i zatwierdzenia.

KlasaDziałanieDomyślna kontrola
C0PrzeglądWyszukuj, podsumowuj i przeliczaj. Dostęp jest rejestrowany; bez zatwierdzania.
C1PrzygotowanieTwórz wersje robocze, klasyfikuj i proponuj. Podgląd lub próbka; łatwe odrzucenie.
C2Ograniczona zmiana wewnętrznaJasno określony zakres, czasowy dostęp, weryfikacja i potwierdzenie.
C3Istotne zobowiązanieZatwierdzenie przez człowieka przy wysyłce, publikacji, wydatkach lub wdrożeniu produkcyjnym.
C4Działanie wyjątkowe lub nieodwracalneŚcisła weryfikacja tożsamości, zatwierdzenie przez drugą osobę lub zgodność z zasadami oraz udokumentowany plan przywracania.

Gwarancja wyników

Ukończenie wymaga dowodów.

Sprawdzaj wynik na poziomie zapowiedzianym w zadaniu: przez testy, diffy, potwierdzenia, uzgodnione rekordy, wyrenderowane artefakty, źródła lub jednoznaczną decyzję człowieka.

Błędy i odzyskiwanie

Każdy stan błędu powinien dawać jasny kolejny krok.

Zablokowana praca, nieaktualny kontekst, odrzucone wyniki, częściowe wykonanie czy wygasłe uprawnienia powinny dawać jasny wybór dalszego działania.

R·01

Ponów bezpiecznie

Ponów akcję bez powielania zmian, które zostały już zakończone.

R·02

Odśwież i zaplanuj ponownie

Zaktualizuj nieaktualny kontekst, zachowując wcześniejsze dowody.

R·03

Zmień zakres lub eskaluj

Zmień wprost zakres albo przekaż decyzję odpowiedniej osobie.

R·04

Cofnij zmiany lub utwórz kolejne zadanie

Cofnij to, co możliwe, i zachowaj widoczność nierozwiązanej pracy.

Jak Siftable przedstawia pracę

Siftable łączy trzy rekordy w jednym grafie.

Planowanie

Zadanie dla człowieka

Przechowuje cel, właściciela, priorytet, zależności oraz decyzje należące do człowieka.

Delegowanie

sift work

Przechowuje zakres do przejęcia, dozwolone akcje, kryteria akceptacji i plan weryfikacji.

Wykonanie

Przebieg wykonania

Przechowuje przebieg jednej próby, w tym akcje, błędy, potwierdzenia, czas wykonania i koszty.

Dzięki wspólnym identyfikatorom i kontekstowi można łatwo prześledzić pracę od pierwotnego celu po końcowe dowody.

Połącz agenta

Skonfiguruj agenta ze wspólnym kontekstem i kolejką zadań o jasnych limitach.

Użyj MCP lub Siftable CLI, aby przekazać agentowi kontekst i akcje potrzebne do konkretnego zadania. Element pracy gromadzi w jednym miejscu wynik, weryfikację i źródła.